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Avaliação por
estratégia de avaliação interna
A avaliação da estratégia de valor interno é um processo crucial para as empresas que pretendem melhorar a gestão de activos, otimizar o desempenho e aumentar o valor a longo prazo. Com uma avaliação abrangente, é possível identificar as alavancas para a melhoria e reforçar a competitividade da sua empresa. A Orial apoia-o neste processo estratégico para maximizar o seu valor.
Porquê efetuar uma avaliação da estratégia interna de criação de valor?
Uma avaliação interna permite compreender melhor o desempenho atual da empresa e estabelecer prioridades para melhorar a eficiência. Oferece uma série de vantagens:
Otimização
de actividades
Identificar o valor real dos seus activos (tangíveis e intangíveis) e encontrar oportunidades de otimização.
Decisões informadas
Terá uma base sólida para tomar decisões estratégicas, de investimento ou de reorientação.
Melhorar arendibilidade
Implementar acções concretas para aumentar a rentabilidade e a competitividade.
Preparação para eventosexternos
Prepare a sua empresa para angariação de fundos, aquisições ou outros eventos importantes.
O nosso método de avaliação
Na Orial, aplicamos um método rigoroso para analisar o desempenho interno da sua empresa e definir uma estratégia de melhoria eficaz:
Análise das actividades
Fazemos um inventário preciso dos seus activos, sejam eles tangíveis, intangíveis ou humanos. Esta análise permite-nos avaliar a sua rentabilidade e identificar as alavancas para a sua otimização.
Avaliação dos fluxos de tesouraria e da rendibilidade
Utilizamos ferramentas como o método dos fluxos de caixa descontados (DCF) para estimar o valor dos fluxos de caixa futuros e identificar os sectores mais rentáveis.
Revisão da estrutura organizativa
Analisamos a organização das empresas, a gestão dos recursos humanos e a tomada de decisões estratégicas. Isto permite-nos identificar as ineficiências e as áreas a melhorar.
Identificação de áreas a melhorar
Apresentamos um relatório que descreve as áreas a melhorar e as medidas a tomar para melhorar o desempenho interno.
Elaboração de um plano estratégico
Por fim, podemos ajudá-lo a pôr em prática um plano de ação para atingir os seus objectivos de valorização e aumentar a competitividade da sua empresa.
As vantagens de uma avaliação interna
Uma visão clara do valor atual da empresa
Uma avaliação exaustiva permitir-lhe-á compreender melhor a situação atual da sua empresa e os seus pontos fortes.
Estratégias personalizadas para maximizar o valor
Oferecemos recomendações específicas para a sua empresa.
Identificação de oportunidades de melhoria
Através da análise dos processos internos, identificamos as acções a tomar para melhorar a rentabilidade e otimizar os custos.
Acompanhamento e apoio
Trabalharemos consigo a longo prazo para implementar as mudanças necessárias e garantir que os resultados são sustentáveis.
Estas empresas já depositaram a sua confiança em nós
Um gabinete de contabilidade de confiança que dá bons conselhos, ouve e serve os seus clientes e, acima de tudo, é muito profissional.
Porquê escolher Orial para a sua avaliação interna?
A Orial distingue-se pela sua experiência e abordagem personalizada à avaliação de empresas. Os nossos consultores têm uma vasta experiência em avaliação interna e compreendem os desafios específicos de cada sector de atividade. Eis as razões pelas quais pode confiar em nós:
Para saber mais sobre os nossos serviços de avaliação da estratégia de valor interno e como podemos ajudá-lo a melhorar a rentabilidade e a competitividade da sua empresa, contacte a equipa de especialistas da Orial. Teremos todo o gosto em ajudá-lo neste processo estratégico.
Competências
sector
Compreendemos as especificidades do seu sector e adaptamos a nossa abordagem às suas necessidades específicas.
Metodologia comprovada
Utilizamos ferramentas e modelos comprovados para garantir avaliações fiáveis e precisas.
Apoio a longo prazo
Para além da avaliação, podemos ajudá-lo a implementar as recomendações e a gerir as mudanças necessárias para otimizar o valor da sua empresa.