La mia area clienti
Proteggete le vostre
decisioni strategiche
In un contesto economico in continua evoluzione, ogni operazione di crescita esterna (acquisizione, partecipazione al capitale, fusione) rappresenta sia un’opportunità di sviluppo che una grande sfida in termini di sicurezza. Prima di compiere un passo così cruciale, è fondamentale effettuare un’analisi approfondita dell’azienda target. È qui che entra in gioco la due diligence: una missione volta a valutare i rischi, a convalidare le ipotesi di valutazione e a garantire la transazione. Orial, con la sua riconosciuta esperienza in materia di revisione, contabilità e consulenza, può supportarvi in queste fasi delicate con un approccio rigoroso, multidisciplinare e totalmente indipendente.
Due Diligence:
per proteggere le operazioni di crescita esterna
State pensando di acquisire un’azienda o di partecipare al suo capitale? Prima di prendere un impegno, è essenziale avere una visione completa, obiettiva e approfondita dell’azienda target. La due diligence è la chiave per garantire il vostro investimento. Grazie alle nostre competenze multidisciplinari, possiamo offrirvi un’analisi dettagliata per informare le vostre decisioni strategiche e ridurre al minimo le incertezze.
Il nostro approccio alla due diligence:
una visione a 360 gradi
La due diligence è qualcosa di più di un semplice controllo dei conti. Comporta una diagnosi completa e strutturata che valuta i punti di forza e di debolezza dell’azienda target, i suoi rischi e la sostenibilità del suo modello di business. Noi di Orial analizziamo in profondità:
Analisi finanziaria approfondita
- Controllo di qualità dei dati contabili,
- Analisi dei risultati passati (EBITDA, cash flow, debito, WCR),
- Identificazione delle rideterminazioni necessarie ai fini della valutazione
Audit fiscale e sociale
- Verifica della conformità delle dichiarazioni fiscali e previdenziali,
- Analisi di controversie, potenziali rettifiche e accantonamenti,
- Valutazione del clima sociale e degli obblighi in materia di risorse umane.
Revisione legale e contrattuale
- Analisi dei principali impegni contrattuali (clienti, fornitori, contratti di locazione, ecc.),
- Verifica di garanzie, accordi e clausole specifiche,
- Verifica della conformità normativa.
Valutazione delle prospettive
- Verifica della coerenza del business plan,
- Analisi della strategia commerciale e della dipendenza economica,
- Stima del fabbisogno di capitale circolante post-acquisizione.
Audit di acquisizione: un audit contrattuale incentrato sulle vostre problematiche
L “audit di acquisizione è una forma contrattuale di due diligence, definita in base alle specifiche aspettative dell” acquirente. Può essere parziale o completa, a seconda della posta in gioco nella transazione. Questo incarico vi consente di adeguare la vostra offerta, di garantire la valutazione e di rivedere alcune clausole di garanzia. Ogni audit di acquisizione è realizzato su misura, in tempi brevi, in collaborazione diretta con i vostri consulenti legali e finanziari. I nostri risultati sono concepiti per essere direttamente utilizzabili durante le trattative e strutturati in base ai rischi principali.
Queste aziende hanno già riposto la loro fiducia in noi
Uno studio di commercialisti affidabile che dà buoni consigli, ascolta e serve i suoi clienti e soprattutto è molto professionale.
Perché scegliere Orial?
Avete un progetto di acquisizione in corso o in esame? Discutiamone in assoluta riservatezza. Insieme possiamo costruire una strategia di crescita informata, efficiente e sicura.
Scegliere Orial significa circondarsi di un partner fidato in grado di guidarvi nell’analisi, nella valutazione e nella gestione dei rischi associati al vostro progetto di acquisizione. Orial vi offre :
Competenza dedicata
I nostri team combinano competenze tecniche, esperienza multisettoriale e comprensione delle problematiche transazionali per supportarvi in ogni fase del processo. Vi forniamo una lettura chiara, obiettiva e strategica dell’obiettivo.
Un approccio personalizzato e orientato alle decisioni
Ogni incarico è personalizzato in base al vostro progetto e alle vostre priorità.
Ridurre il rischio e garantire l’investimento
Grazie alla nostra metodologia rigorosa, possiamo aiutarvi ad anticipare i rischi finanziari, legali, fiscali e sociali e a prevenire spiacevoli sorprese post-acquisizione.
Trasparenza, riservatezza e fiducia
Il nostro rapporto si basa su trasparenza, discrezione e comunicazione fluida. Vi forniamo risultati chiari e diretti per aiutarvi a prendere decisioni strategiche in un ambiente totalmente sicuro.